Сопровождение проектирования и строительства
Цель:
Контроль соответствия проектных решений технологическим принципам организации гостиничного бизнеса и параметрам разработанной концепции.
Состав работ:
- Разработка Технического задания на проектирование;
- Контроль разработки проектной документации;
- Приемка готовых работ и тестового номера.
Описание:
После завершения подготовительного этапа и принятия решения о реализации девелоперского проекта начинается процесс проектирования и строительства объекта, в котором наша команда принимает активное участие.
С целью корректного отражения в проекте всех технологических принципов, мы разрабатываем Техническое задание, отражающее требования к проектированию всех элементов объекта. Техническое задание позволит создать объект в соответствии с требованиями международных практик и гостиничных стандартов, а также с учетом требований будущего оператора (если применимо).
Техническое задание на проектирование включает следующие ключевые разделы:
- Общие требования к комплексу и его элементам;
- Градостроительные требования;
- Требования к комплексу жилых и публичных помещений отеля, включая оснащение и дизайн;
- Функционально планировочные требования к помещениям;
- Требования к инженерным сооружениям и оборудованию;
- Требования для МГН гостей.
Далее мы осуществляем регулярный аудит разрабатываемых проектных решений, работая в тесном сотрудничестве с архитекторами и дизайнерами.
С целью корректной реализации решений и оптимизации инвестиционного бюджета наша компания принимает активное участие в выборе подрядчиков и согласовании вопросов оборудования и оснащения объекта.
Одной из важных точек работы является приемка готового тестового номера (mock-up room), в процессе которой наши специалисты оценивают соответствие реализованных решений требованиям к объекту, включающих:
- планировочные решения;
- дизайн-проект;
- требования к параметрам и оснащению номера для объектов проектируемой классификационной категории, установленым в Российской Федерации;
- международным стандартам для отелей сопоставимого уровня.
В зависимости от специфики проекта и задач собственника, в процессе девелопмента мы в том числе оказываем услуги по подбору профессиональной управляющей компании, привлечению российского или международного бренда, сопровождению создания собственной управляющей компании.
Также мы обеспечиваем профессиональное сопровождение проекта на этапе подготовки к открытию и запуска отеля на рынок.
Наша команда обладает значительным профессиональным опытом и готова как стать частью Вашей проектной команды, так и возглавить проект целиком. С Hospitality Income Consulting ваш проект будет в надежных руках!