• +7 (499) 301-02-23
  • hotel@in-consulting.ru
logo Меню
  • Услуги
    • Разработка и запуск проектов
      • Концепция и Бизнес-план отеля
      • Feasibility Study (Анализ проекта на реализуемость)
      • Сопровождение проектирования и строительства
      • Подготовка отеля к открытию (Pre-opening)
      • Привлечение оператора / Создание УК
      • Комплексное развитие территорий
    • Операционный консалтинг
      • Операционный аудит
      • Повышение операционной эффективности
      • Стратегия развития гостиничного бизнеса
    • Маркетинг и аналитика
    • Другие услуги
      • Сопровождение покупки/продажи гостиничных активов
      • Оценка инвестиционного потенциала гостиничного актива
      • Сопровождение проектов ГЧП
      • Сопровождение участия в гос. программах в сфере туризма
  • Проекты
  • Команда
  • Новости
  • Партнеры
  • Контакты

Двухдневный тренинг сотрудников отеля «Amaks Золотое Кольцо» в г. Владимир

Главная    Наши проекты    Двухдневный тренинг сотрудников отеля «Amaks Золотое Кольцо» в г. Владимир
    • AMAKS Hotels & Resorts

    • Руководство управляющей компании обратилось к специалистам Hospitality Income Consulting с просьбой провести тренинг для сотрудников гостиницы в г. Владимир на тему «Управление продажами в отелях».

    • Команда Hospitality Income Consulting подготовила персональный корпоративный тренинг для компании, приняв во внимание основные проблемные зоны отеля, а также знания маркетологов и менеджеров по продажам отеля. На начальном этапе тренинга, в первую очередь, были рассмотрены вопросы, связанные с зонами ответственности и распределением функций между отделами продаж и маркетинга на уровне отдельного отеля сети и всей управляющей компании.

      В процессе работы с разных сторон были рассмотрены особенности организации системы продаж современного отеля. Сотрудники отеля рассмотрели следующие аспекты работы отделов продаж и маркетинга:
      · Формирование стратегии продаж и маркетинга,
      · Составление плана продаж и маркетингового плана,
      · Работа над формированием восприятия бренда,
      · Работа с аналитикой,
      · Создание тарифного плана,
      · Разработка и внедрение программы лояльности,
      · Управление доходами (revenue management),
      · Разработка и внедрение KPI для сотрудников отделов продаж и маркетинга.
      По итогам тренинга была дана оценка эффективности проведенного обучения.
      • Обучение сотрудников отеля
    • Реализован

    • Тренинг

    • город Владимир

    • Посетить сайт проекта >

    • Наставничество и обучение

    4 l453936cf61524c2eb49c68605f9c27d980e17

© Все права защищены - Hospitality Income Consulting
Тел.: +7 (499) 301-02-23, E-mail: hotel@in-consulting.ru Наверх